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Beratung Rainer Bolkart

Die Arbeit mit

den Prinzipien

Projektbeispiele aus der Praxis

Agile Organisationsentwicklung im Bereich Anlagenbau, Einführung eines PEP mit agilen Methoden Entwicklung einer Team Collaboration Plattform auf Basis eines Wiki Systems mit einem leistungsfähigen Ticketsystem Branche: Testsysteme für für die Luftfahrt OPUS - Optimierung des Produktentwicklungsprozess im Serienbereich Branche: Prüfmaschinen, Anlagenbau PEP - Optimierung des Produktentstehungsprozesses                Branche: Fahrzeugbauer Reisemobile, Caravan Q+ Plus - Projekt: Coaching der Bereichsleiter im Rahmen einer Qualitätsinitiative  Branche: Maschinenbau Konzern Sonderanfragen effizient bearbeiten Branche: Präzisionsfertiger Mittelstand Aufbau eines Prozessmanagement Systems Branche: Maschinenbau Konzern HIP - Innovation im Bereich Produktion, KVP Bereich: Präzisionsfertiger Optimierung der Prozesse im Bereich Design & Engineering Branche: Luftfahrt Trainings und Coachings von Mitarbeitern, Führungskräften und Projektleitern Unterstützung der Geschäftsleitung in wichtigen Unternehmensprojekten, Projektleitung

Aktuelles

Aktuelle Vorträge - Flyer:

Werte und Prinzipien für ein agiles Management

Termine: 01.08.18 - Werte und Prinzipien, IHK Freiburg Lahr 09.11.17 - Werte und Prinzipien in Arbeitswelten 4.0, Kunsthalle Messmer in Riegel, IHK Freiburg 19./20.06.17 - Vortrag zu Führungsarbeit auf LPA Anwendertreffen im Cogress Centrum Ulm 07./08.02.17 - Layered Process Audit Workshop 24./25.01.17 - Target Workshop KMU
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 Die Arbeit

Projektbeispiele aus der

Praxis

Agile Organisationsentwicklung im Bereich Anlagenbau, Einführung eines PEP mit agilen Methoden Entwicklung einer Team Collaboration Plattform auf Basis eines Wiki Systems mit einem leistungsfähigen Ticketsystem Branche: Testsysteme für für die Luftfahrt OPUS - Optimierung des Produktentwicklungsprozess im Serienbereich Branche: Prüfmaschinen, Anlagenbau PEP - Optimierung des Produktentstehungsprozesses                Branche: Fahrzeugbauer Reisemobile, Caravan Q+ Plus - Projekt: Coaching der Bereichsleiter im Rahmen einer Qualitätsinitiative  Branche: Maschinenbau Konzern Sonderanfragen effizient bearbeiten Branche: Präzisionsfertiger Mittelstand Aufbau eines Prozessmanagement Systems Branche: Maschinenbau Konzern HIP - Innovation im Bereich Produktion, KVP Bereich: Präzisionsfertiger Optimierung der Prozesse im Bereich Design & Engineering Branche: Luftfahrt Trainings und Coachings von Mitarbeitern, Führungskräften und Projektleitern Unterstützung der Geschäftsleitung in wichtigen Unternehmensprojekten, Projektleitung